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山東陽都健華藥業有限公司  2018/5/26 統計:258
 
 
事實上,醫藥物流這塊蛋糕早就受到大型物流企業的青睞。無論是中國郵政還是順豐,都通過收購當地醫藥公司或與當地有GSP資質的商業公司合作,“跨界”配送藥品。對此,有專業從事醫藥物流行業的企業表示:“這些第三方物流企業的加入,給我們帶來了很大的壓力,無疑會對我們產生巨大的沖擊。”

目前,我國醫藥流通行業主要有4大龍頭,即國藥、華潤、上藥、九州通,除了這4家龍頭企業,其余大多是中小型企業。而第三方物流企業的涉足將給原本穩定的市場帶來撞擊,傳統的醫藥物流企業必須通過創新來應對挑戰。但也有觀點認為,比起傳統的醫藥物流企業,第三方物流企業在專業性、軟硬件設施上還有很多不足,沖擊并不算大。

不管威脅大與小,對于傳統醫藥物流企業而言,創新就是下一步棋子。那么,該如何實施創新戰略?有專家表示,在“大融合”的背景下,傳統醫藥流通企業還未擺脫原有的發展模式,較難適應現代化、高科技的發展。若想在行業變革浪潮中迅速成長,可以通過“互聯網+醫藥”的模式,實現 “真正的融合”。

那什么是“真正的融合”?也就是,互聯網要全方位服務醫藥產業,醫藥流通企業需要擁有互聯網思維、掌握互聯網技術、精通網絡信息并且善于用網絡進行溝通。這樣,醫藥流通企業才能運用多重優勢打造并運營良好的產業鏈,實現醫藥物流行業的現代化發展。

筆者了解到,有企業就集合ERP、WMS、TMS三大系統功能,實現物流、資金流、信息流三流合一的效果。該企業還利用人工智能、物聯網、云計算、大數據等高科技互聯網技術提高調度效率,解決了醫藥流通成本高、效率慢的問題。

除了第三方物流企業的加入,使得醫藥流通領域競爭日趨白熱化外,政策浪潮也為各企業帶來了新的挑戰和發展方向。比如2017年,國家頒布政策,提出要推動藥品流通企業跨地區、跨所有制兼并重組,培育大型現代藥品流通骨干企業。而2018年,在政策大浪潮中翻滾著的醫藥流通企業又進行了大幅地整改和規范,合并、兼并、淘汰、擴大規模等現象成為常態。

雖然醫藥流通市場被很多醫藥人士看好,但其實傳統醫藥流通企業還是面臨著巨大的壓力。筆者獲悉,第三方物流企業已開始在專業化方面發力。如順豐和京東都采取了積極行動,前者已經獲得GSP認證及第三方物流的許可,后者則和一些龍頭企業合作,提供更為具體、專業化的服務。

對此,傳統醫藥流通企業應該行動起來,嘗試用新的技術和發展模式為企業和行業賦予新的發展動能。此外,專家建議,在互聯網時代下,無論是醫藥流通企業還是第三方物流企業都需要明白一點,要對“什么更重要,什么最重要”有一個清醒的認知,別被利益所誘惑,而失去了進入行業的初心。只有這樣,醫藥流通行業中的每一個環節才能發揮出更大的價值,行業也會更為穩定地發展下去。
 
 
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